Browsing: Strategy

rakxa-smmagonline
บำรุงราษฎร์-มั่นคงเคหะการ-ไมเนอร์ รวมตัวสร้าง “รักษ” มุ่งดันเป็นศูนย์บูรณาการสุขภาพเบอร์หนึ่งของเอเชีย

SMmagonline – เมื่อปัจจัย 4 กลายเป็นเทรนด์ธุรกิจมาแรงที่โลกเริ่มตระหนักถึงความสำคัญที่แท้จริงเพราะเป็นรากฐานของ Wellness เทรนด์ธุรกิจมาแรงของโลก 3 ธุรกิจที่อยู่ในขอบข่ายอย่างบำรุงราษฎร์ที่เชี่ยวชาญด้านการแพทย์ มั่นคงเคหะการจากภาคที่อยู่อาศัย และไมเนอร์ฯจาก Hospitality รวมถึงธุรกิจอาหาร จึงผนึกกำลังสร้างธุรกิจรับโลกยุคใหม่ เปิดตัวโครงการรักษ พุ่งเป้าเป็นศูนย์บูรณาการสุขภาพและการแพทย์แบบองค์รวมแห่งแรกในเอเชีย โครงการรักษ (รัก-ษะ) เป็นความร่วมมือระหว่าง 3 องค์กรธุรกิจจาก 3  ธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับปัจจัย 4 ได้แก่ ธุรกิจการแพทย์และสุขภาพจากโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์จากบริษัท มั่นคงเคหะการ จำกัด (มหาชน) และธุรกิจอาหารและไลฟ์สไตล์จาก บริษัท ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) โดยมีผู้บริหารระดับสูงจากทั้ง 3 องค์กรเข้าร่วมเปิดตัวโครงการพร้อมกันเมื่อวันที่ 10…

kfc-pause-finger-lickin-smmagonline1
COVID-19 effect!! KFC ป่าวประกาศทั่วโลก ให้ลืมไปก่อนว่า “อร่อยจนต้องเลียนิ้ว”

SMmagonline – เคเอฟซี (KFC) เป็นแบรนด์ที่ทำตลาดชิงพื้นที่โซเชียลมีเดียได้ดีเสมอ เพราะใช้กลยุทธ์ปล่อยให้ตลาดในแต่ละประเทศ ทำการตลาดกันเองเพื่อให้ได้เอ็นเกจเมนท์จากผู้บริโภคมากที่สุด เพราะข้อมูลจากคนในท้องถิ่นจะเข้าใจบริบทรวมทั้งมีข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำมาใช้ได้ตรงจริตกับพฤติกรรมผู้บริโภคที่สุด  ฉะนั้นถ้าถามว่าสโลแกนของเคเอฟซี คืออะไร หลายคนอาจจะนึกไม่ออก คนไทยหลายคนอาจจะนึกไม่ค่อยออก เพราะสนใจความเย้ายวนชนกินของไก่ทอดเสียมากกว่า แม้สโลแกนที่ว่า “อร่อยจนต้องเลียนิ้ว” หรือ “It’s finger lickin’ good!” จะเป็นสโลแกนที่เคเอฟซีใช้มานานถึง 64 ปีแล้วก็ตาม มิหนำซ้ำในไทยเองก็มีสโลแกนนี้ติดอยู่ที่ถุง ถังไก่ทอดของเคเอฟซีด้วยเช่นกัน มาวันนี้ที่สถานการณ์ของโคโรน่าไวรัส หรือ COVID-19 ยังคงแพร่ระบาดอยู่ทั่วโลก ทำให้เคเอฟซีมองว่า สโลแกนนี้ ดูจะไม่เหมาะสมเอามาก ๆ และยอมที่จะยกเลิกไปก่อน ซึ่งอาจจะเป็นเพียงการยกเลิกชั่วคราวให้เหมาะสมกับสถานการณ์ ขณะเดียวกัน เคเอฟซีก็ใช้สถานการณ์ COVID-19 วางแผนที่จะทำแคมเปญระดับโลกออกมาในช่วงที่ทั่วโลกมีประสบการณ์เรื่อง COVID-19…

ETDA ปักหมุดปี 2565 โชว์ Thailand Digital Services Landscape ชูระบบดิจิทัลไอดีครบวงจร

SMmagonline- เอ็ตด้า หน่วยงานในสังกัดกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม กางแผนสร้าง Digital Services Landscape ให้ไทย ด้วยแผน 2 ปีต่อจากนี้ โดยเร่งขับเคลื่อนธุรกรรมอิเล็กทรอนิกส์ หวังเกิด Digital ID Ecosystem ครบวงจร Go Digital with ETDA ดร.ชัยชนะ มิตรพันธ์ ผู้อำนวยการสำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ (สพธอ.) หรือ ETDA กล่าวว่า เราตั้งเป้าหมายเป็นองค์กรขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสังคม ด้วยธุรกรรมอิเล็กทรอนิกส์โดยการสร้างความร่วมมือกับทุกภาคส่วน เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงอย่างเท่าทันกับสถานการณ์โลก โดย ETDA มีนโยบายและแผนการดำเนินงานในปี 2564 จะเดินหน้าดำเนินการ 3 โครงการ คือ 1.การสร้างกลไกธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ของประเทศผ่านแผนยุทธศาสตร์โครงสร้างพื้นฐานด้านมาตรฐานในทิศทางเดียวกัน…

Food-and-beverage-innovation-smmagonline
แรงกดดันของผู้บริโภคที่ส่งผลต่อนวัตกรรมอาหารและเครื่องดื่ม

SMmagonline – ฟาบิโอ ทิวิติ รองประธานบริษัท อินฟอร์ อาเชียน เขียนบทความบอกเล่า ผลกระทบจากแรงกดดันของผู้บริโภคต่ออุตสาหกรรม พบ ผู้บริโภคเป็นปัจจัยหลักเพิ่มแรงกดดันทำให้เกิดนวัตกรรมในอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม  ลูกค้ายังคงคือพระเจ้า และผู้บริโภคยังเป็นแรงกดดันที่ดีเสมอสำหรับผู้ผลิต จากบทความของ ฟาบิโอ ทิวิติ รองประธาน บริษัท อินฟอร์ อาเซียน หนึ่งในบริษัทผู้นำระดับโลกด้านซอฟต์แวร์ระบบคลาวด์สำหรับธุรกิจที่ออกแบบอย่างเฉพาะเจาะจงให้กับธุรกิจในแต่ละอุตสาหกรรม เปิดเผยว่า ผู้บริโภคจำนวนมากเอาจริงเอาจังกับเรื่องคุณภาพอาหารที่จะบริโภค ผลกระทบต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องถึงสุขภาพ และสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากผู้ผลิตอาหาร ฉะนั้นเพื่อตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป ผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มจึงจำต้องเร่งให้มีการแนะนำและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ที่สะท้อนให้เห็นถึงมุมมองที่เปลี่ยนไปในเรื่องของความสดใหม่ ผลดีต่อสุขภาพ และความใส่ใจในกระบวนการผลิต เทคโนโลยีสามารถเข้ามาช่วยทำให้สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นได้ โดยปัจจัยที่ผลักดันให้เกิดการจับจ่ายใช้สอยเรื่องอาหารการกินในทุกวันนี้ ไม่ใช่เพียงแค่เรื่องรสชาติ ความสดใหม่ และความสะดวกสบายเท่านั้น เมื่อต้องเลือกซื้ออาหารให้กับครอบครัว ผู้บริโภคจะใช้วิจารณญาณให้ความสำคัญในประเด็นสุขภาพ ประโยชน์ต่อร่างกายและเหตุปัจจัยทางสังคมอีกด้วย  โดยพวกเขาจะอ่านฉลากโภชนาการ…

เตรียมดัน ศัลยกรรมความงาม ช่วยชาติ หลังคลายล็อกโควิด-19

SMmagonline – นายกสมาคมศัลยกรรมฯ ชี้ศัลยกรรมความงามไทยดีที่สุดในโลก ย้ำเป็นธุรกิจ “แม่เหล็ก” ตั้งธงช่วยชาติหลังประเทศเผชิญโควิด-19 อีกทั้งตลาดหลากหลายและกลุ่มลูกค้ากระเป๋าหนัก สาธารณสุขของประเทศไทยได้รับการยอมรับจากทั่วโลกว่า สามารถรับมือและควบคุมการแพร่ระบาดกับโควิด-19 ได้ดีเป็นอันดับต้นๆ ของโลก จนคาดการณ์กันว่าหลังจบโควิด-19 ไทยจะกลายเป็นประเทศเป้าหมายของบรรดานักธุรกิจและมหาเศรษฐีจากทั่วโลก!! ส่งผลให้กลุ่มธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการสาธารณสุขทั้งการรักษาโรค สุขภาพและศัลยกรรมความงาม ได้รับการยกระดับเป็นกลุ่มธุรกิจ “แม่เหล็ก”เพื่อช่วยฟื้นเศรษฐกิจของประเทศให้กลับมาโดยเร็วที่สุด  มาตรการคลายล็อกระยะที่ 6 ซึ่งเริ่มผ่อนปรนให้กลุ่มชาวต่างชาติสามารถเดินทางเข้ามารับการรักษาโรค (Medical Wellness) การดูแลสุขภาพและศัลยกรรมเพื่อความสวยงามได้ ตามมาตรการกักตัว (Quarantine) 14  วันเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ นายแพทย์ชลธิศ สินรัชตานันท์ นายกสมาคมศัลยกรรมตกแต่งใบหน้าแห่งอาเซียน และอดีตนายกสมาคมศัลยกรรมตกแต่งใบหน้าแห่งประเทศไทย  ให้ความเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้ว่า “ดีใจมากที่รัฐบาลหันมาให้ความสำคัญกับธุรกิจศัลยกรรมความงาม  ยกระดับให้เป็นธุรกิจแม่เหล็กของประเทศ เรียกได้ว่าเป็นครั้งแรกในรอบ 40 ปีที่ผมอยู่ในวงการนี้มาเลยครับ ในฐานะนายกสมาคมฯ ผมการันตีได้ว่า ศัลยกรรมความงามของประเทศไทยดีที่สุดในโลก…

dunnhumby-smmagonline
เปิดแนวทางค้าปลีกพิชิตโควิด-19 ปรับตัวอย่างไรให้ได้ไปต่อหลังสถานการณ์เริ่มคลี่คลาย

SMmagonline – ดันฮัมบี้ ตีแผ่ผลวิจัยผู้บริโภคจาก 19 ประเทศ ย้ำให้เห็นความสำคัญของการบริหารจัดการตามหมวดหมู่สินค้าในร้าน พร้อมแนะนำห้างค้าปลีก ต้อง “ทำทันที” เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการฟื้นตัวในอนาคตอันใกล้หลังสถานการณ์โควิด-19 คลี่คลาย  ดันฮัมบี้ นำเสนอบทความ ซึ่งมาจากผลการวิจัยเกี่ยวกับผลการสำรวจข้อมูลผู้บริโภค (dunnhumby Customer Pulse) ในตลาด 19 ประเทศทั่วโลกซึ่งดำเนินการมาตลอดหลายเดือนที่ผ่านมา เพื่อเน้นย้ำความสำคัญของการบริหารจัดการตามหมวดหมู่สินค้าในร้าน (Category Management) รวมถึงคำแนะนำที่ห้างค้าปลีกควรทำทันทีเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการฟื้นตัวในอนาคตอันใกล้นี้ โดยมีรายละเอียดด้านต่าง ๆ ดังนี้  ร้านค้าได้ไปต่อหรือไม่ ต้องรู้แจ้งถึงความกังวลในใจของลูกค้า จากการเดินหน้าสำรวจข้อมูลจากกลุ่มผู้บริโภคตามลักษณะทางภูมิศาสตร์และประชากรศาสตร์เดิม เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับรูปแบบความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปตามจังหวะเวลาอันเป็นผลสืบเนื่องมาจากการระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรนา มีการค้นพบ 3 ประเด็นสำคัญจากเสียงของลูกค้าที่สะท้อนให้ได้ยินอย่างชัดเจน นั่นคือ 1.การรับรู้ของผู้บริโภคเปลี่ยนไป เมื่อความกังวลใจลดลง ผลการวิจัยของเราได้ชี้ให้เห็นว่า “คะแนนความวิตกกังวล”…

Ninor-international-smmagonline
5 ยุทธศาสตร์น่ารู้ที่ ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล ใช้เป็นคาถาเรียกความมั่นใจในการเพิ่มทุน

SMmagonline –  ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล เป็นบริษัทที่มีธุรกิจหลากหลายประเภท แต่เมื่อสแกนหาจุดแข็ง จุดขายขององค์กรต่อนักลงทุน ก็จะพบกับ 5 ยุทธศาสตร์สำคัญที่บริษัทฯใช้เสริมจุดแข็งให้องค์กร ซึ่งแน่นอนใช้เป็นหลักในการทำให้บริษัทรอดพ้นสถานการณ์วิกฤตรวมถึงสถานการณ์โควิดที่กำลังเผชิญอยู่นี้ด้วย และเมื่อบริษัทต้องการเพิ่มทุนยุทธศาสตร์เหล่านี้ก็ยังเป็นจุดขายที่ดีให้กับองค์การในการสร้างความมั่นใจให้กับนักลงทุน อีกทั้งเมื่อพิสูจน์ได้จากการคลี่คลายสถานการณ์วิกฤตในช่วงโควิดที่ผ่านมาได้ดีด้วยแล้ว ยิ่งตอกย้ำให้ยุทธศาสตร์เหล่านี้เชื่อถือได้ยิ่งขึ้น พร้อมผลการฟื้นตัวของ 3 กลุ่มธุรกิจสำคัญ ในธุรกิจโรงแรม อาหาร และไลฟ์สไตล์ ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล (MINT) ใช้สถานการณ์วิกฤตโควิด-19 นี้ ย้ำให้เห็นอีกครั้งว่า “ในทุกวิกฤตย่อมมีโอกาสเสมอ” ยิ่งในช่วงวิกฤตการแพร่ระบาดของโควิด-19 ทั่วโลก ส่งผลให้ตลาดหุ้นเกิดความผันผวน ราคาหุ้นของหลายบริษัทปรับตัวลดลง ทำให้นักลงทุนอาจจะใช้อารมณ์และความรู้สึกในการตัดสินใจซื้อขาย มากกว่าการมองถึงปัจจัยพื้นฐาน และอนาคตของบริษัทเป็นสำคัญ ในบทความนี้ ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จึงนำเสนอ 5 ประเด็นสำหรับยุทธศาสตร์ที่ใช้เสริมความแข็งแกร่งให้องค์กร…

new-normal-entertainment-smmagonline
ส่องความปรกติใหม่ธุรกิจบันเทิง ดิ้นยังไงให้รอดโควิด-19

SMmagonline – ความร้ายกาจของโควิด-19 ต่อเศรษฐกิจ ทำให้หลายอาชีพต้องสะเทือน เพราะแม้แต่ดารา นักร้อง ที่เคยกล่าวกันว่าเป็นอาชีพที่แทบจะไม่ได้รับผลกระทบต่อสถานการณ์ใด ๆ สักเท่าก็ยังต้องอยู่ในภาวะตกงาน ไม่สามารถออกงาน หรือทำการแสดงที่ไหนได้ ไม่เว้นแม้แต่อุปสรรคใหญ่จากการออกรายการบันเทิงทางหน้าจอทีวี ที่ต้องมีทั้งการป้องกัน และทิ้งระยะห่างตามมาตรการป้องกันการแพร่ระบาดเพื่อเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้บริโภค แบบนี้แล้ววงการบันเทิงหาทางออกกันอย่างไร ครั้งนี้ลองพาไปส่องวงการบันเทิงเอเชีย ทั้งจีนและเกาหลี ที่ผู้บริโภคไทยเฝ้าติดตามไม่น้อย เพราะมีเหล่าไอดอลที่ชื่นชอบทั้งนักร้อง และดารา รวมทั้งรายการบันเทิงที่ทั้งเกาหลีและจีนนิยมมีคล้าย ๆ กัน โดยเฉพาะรายการเกี่ยวกับการแข่งขันหาไอดอล แข่งร้องเพลงของเหล่าคนดัง รวมไปถึงรูปแบบการเปิดตัวอัลบั้มใหม่ และการจัดโชว์เคส ในยุคโควิด-19 ที่ทำเอาแฟนคลับต้องยิ้มเพราะแม้ไม่ได้เจอไอดอลตัวเป็น แต่ก็มีวิธีให้รู้สึกสัมผัสกันได้ใกล้ชิดยิ่งขึ้นแม้อยู่ห่างกัน บันเทิงยุคโควิด-19 โชคดีที่มีเทคโนโลยีสื่อสารทันสมัย ปัจจัยหนึ่งที่ปฏิเสธไม่ได้ว่า เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้วงการบันเทิงไปต่อได้ในยามวิกฤตก็คือเทคโนโลยีสื่อสารที่มีบทบาทอย่างมากต่อผู้คนในยุคนี้นั่นเอง วงการบันเทิงไม่ว่าระดับไหนก็หนีไม่พ้นต้องอาศัยเทคโนโลยีสื่อสาร เป็นตัวด้วยเช่นกัน ทั้งการสื่อสารกันภายในรายการ รวมไปถึงการแพร่ภาพที่ทำให้เข้าถึงผู้บริโภคได้หลากหลายช่องทาง รวมไปถึงการจัดซอยย่อยคอนเทนต์ที่หลากหลาย…

new-normal-smmagonline
New Normal ความปรกติใหม่ของธุรกิจ บนวิถีแห่งการเปลี่ยนแปลง

SMmagonline – สถานการณ์โควิด-19 ครั้งนี้นับว่าเป็นเหตุการณ์ที่ส่งผลกระทบแผ่วงกว้างไปทั่วทุกทาง จนราชบัณฑิตยสภาได้แต่งตั้งคณะกรรมการบัญญัติศัพท์ ที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์โควิด-19 เพื่อทำหน้าที่บัญญัติศัพท์ใหม่ที่อยู่ในกระแสสังคมร่วมสมัยที่เกี่ยวข้องกับหลากหลายสาขาวิชา โดย New Normal หรือความปรกติดใหม่ถูกสรุปจากที่ประชุมว่าเป็นพลวัตและคำนี้มีที่ใช้ในหลายบริบท ไม่ใช่เฉพาะในทางธุรกิจหรือวิถีชีวิตเท่านั้น New Normal หรือ”นิวนอร์มัล” สามารถใช้คำภาษาไทยว่า “ความปรกติใหม่” หรือ “ฐานวิถีชีวิตใหม่” นั้นถูกนำมาใช้ในความหมายว่าสิ่งที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน จะเกิดขึ้นและกลายเป็นความปกติในรูปแบบใหม่หลังจากเชื้อโคโรนาไวรัสหมดไปซึ่งใน Cover Story ฉบับนี้เราจึงจะพาทุกท่านไปส่องความปรกติใหม่ที่กำลังจะเกิดขึ้นทั้งในแง่อินไซท์พฤติกรรมผู้บริโภคและทิศทางข้างหน้าของภาคธุรกิจที่น่าจับตามอง ธุรกิจแรกที่ไม่พูดถึงไม่ได้ นั่นก็คือ อสังหาริมทรัพย์ ธุรกิจที่ช่วงก่อนหน้านี้กำลังมุ่งไปตามเทรน Co-LivingและCo-Workingซึ่งเป็นแนวทางที่กำลังได้รับความนิยมอย่างมาก แต่ด้วยวิถีการเว้นระยะทางสังคม ทำให้แนวความคิดนี้ต้องถูกหันมาคิดทบทวนกันเสียใหม่เพื่อให้เหมาะสมกับ New Normal ที่กำลังจะเกิดขึ้นต่อไปจากนี้ ธุรกิจต่อมา คือ ธุรกิจค้าปลีก หนึ่งในธุรกิจที่ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงและเฉียบพลันในช่วงวิกฤตโควิด-19 ซึ่งหลังจากมีการคลายล็อกให้ห้าง ร้านต่างๆกลับมาให้บริการได้…

brand-love-thailand-post-smmagonline
5 แนวคิดสร้างแบรนด์เลิฟ ไปรษณีย์ไทย

SMmagonline-แง้ม 5 แนวคิดสร้างแบรนด์เลิฟ ไปรษณีย์ไทย ผู้อยู่เคียงข้างคนไทยท่ามกลางโควิด-19 เบื้องหลังการรู้อินไซต์ผู้ใช้บริการ และการพัฒนาอย่างไม่หยุดนิ่ง ที่พิสูจน์ให้เห็นว่าองค์กรเก่าแก่ แต่เก๋าเกมแม้โควิด-19 ในช่วงที่ยังมีการระบาดของโรคโควิด – 19 ผลกระทบต่างๆ แพร่กระจายไปในหลายภาคส่วน แต่ในแวดวงหนึ่งที่อาจไม่ได้รับผลกระทบมากนักนั่นก็คือ ธุรกิจขนส่ง ที่ปัจจุบันมีการแข่งขันกันอย่างดุเดือด เนื่องจากการเติบโตของอีคอมเมิร์ซ และเป็นฟันเฟืองหลักในการเชื่อมโยงภาคส่วนต่างๆ ให้เข้าถึงกันในช่วงที่ประเทศไทยต้องดำเนินตามมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคม หรือ Social Distancing ทั้งนี้ แบรนด์หนึ่งที่เป็นที่พูดถึงและยังคงรักษามาตรฐานของตัวเองได้อย่างต่อเนื่องก็คือ “ไปรษณีย์ไทย” แบรนด์ที่อยู่เคียงข้างคนไทยในทุกวิกฤติและทุกสถานการณ์ ผ่านร้อนผ่านหนาวมานับครั้งไม่ถ้วน ซึ่งวิกฤตินี้ก็เป็นอีกครั้งที่ทำให้เห็นถึงความเป็น “มืออาชีพ” และการพัฒนาที่ไม่หยุดนิ่ง และคงจะไม่ผิดนักหากกล่าวว่า “ไปรษณีย์ไทย” เป็นส่วนสำคัญที่ยังทำให้เศรษฐกิจและสังคมเดินหน้าต่อได้แม้สถานการณ์นี้จะรุนแรงแค่ไหนก็ตาม เพื่อถอดรหัสความสำเร็จของไปรษณีย์ไทยในช่วงภาวะวิกฤติโควิด – 19 วันนี้จะพาไปพบกับแนวทางการดำเนินงานของแบรนด์ขนส่งสีแดง พร้อมเหตุผลที่ว่าทำไมยังเป็นแบรนด์นัมเบอร์วันแบบไม่เปลี่ยนแปลง ซึ่งไปรษณีย์มี…

1 2 3 41