Browsing: Strategy

Dell Technologies จับมือพันธมิตร ขยายบริการ MultiCloud

SMmagonline-เดลล์ เทคโนโลยีส์ ชี้กลยุทธ์มัลติคลาวด์ ช่วยลดต้นทุนองค์กร พร้อมเดินหน้าจับมือพันธมิตรชั้นนำขยายบริการในไทย กลยุทธ์ลดต้นทุนองค์กร นพดล ปัญญาธิปัตย์ กรรมการผู้จัดการ เดลล์ เทคโนโลยีส์ ประเทศไทย กล่าวว่า กลยุทธ์ด้านไอทีแบบมัลติคลาวด์แบบไฮบริดคลาวด์ จะมีบทบาทสำคัญในการจัดการข้อมูลและการมองเห็นระบบ (visibilities) ที่สามารถข้ามผ่านทุกสภาพแวดล้อม รวมถึสร้างความมั่นใจให้กับองค์กรว่า ข้อมูลจะยังคงสามารถเข้าถึงได้และปลอดภัย โดยผู้มีอำนาจในการตัดสินใจทางด้านไอทีต่างยอมรับแนวการทำงานแบบไฮบริดคลาวด์เข้ามาใช้ เพื่อส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุดของทั้งไพรเวทคลาวด์ และพับบลิคคลาวด์รูปแบบผสมผสานถาวร และจากการที่องค์กรธุรกิจเข้ามาประเมินลำดับความสำคัญทางดิจิทัล รูปแบบการทำงานเช่นนี้จะช่วยสร้างให้เกิดความคล่องตัวในการทำงานด้านไอที ในช่วงปลายปีที่ผ่านมา หลายองค์กรจำเป็นที่จะต้องเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างรวดเร็ว เนื่องจากเกิดรูปแบบการทำงานและการเรียนจากที่บ้าน และตอนนี้ธุรกิจต่างๆ กำลังใช้โอกาสในการสร้างโมเดลใหม่ที่ผสานการเชื่อมต่อเข้าด้วยกันมากขึ้นบนระบบดิจิทัลแบบอัตโนมัติ ด้วยการใช้ Big data แบบกระจายศูนย์เพิ่มมากขึ้น จากข้อมูลของ PwC Thailand ระบุว่าการแพร่ระบาดโควิด-19 กระตุ้นให้บริษัทไทยกว่า 50% หันมาใช้บริการบนคลาวด์ในวงกว้าง…

KBTG ตั้งบริษัท Kubix รุกธุรกิจสินทรัพย์ดิจิทัล

SMmagonline-KBTG รุกธุรกิจสินทรัพย์ดิจิทัลเต็มรูปแบบ ตั้งบริษัท คิวบิกซ์ ให้บริการระบบเสนอขายโทเคนดิจิทัลในตลาดแรกผ่านบล็อกเชน สอดรับยุทธศาสตร์ของธนาคารกสิกรไทย เรืองโรจน์ พูนผล ประธาน กสิกร บิซิเนส-เทคโนโลยี กรุ๊ป (KBTG) กล่าวว่า ปัจจุบันตลาดทุนมีทางเลือกใหม่ในการระดมทุนหรือลงทุนผ่านสินทรัพย์ดิจิทัล หรือ Digital Asset ซึ่งการระดมทุนจะดำเนินการโดยการแปลงสินทรัพย์ที่มีอยู่เป็นสินทรัพย์ดิจิทัลในรูปแบบโทเคนดิจิทัล แล้วระดมทุนผ่านการทำ Initial Coin Offering หรือ ICO โดยมี ICO Portal เป็นที่ปรึกษาและผู้จัดการเสนอขายโทเคนดิจิทัลให้แก่นักลงทุนในตลาดแรก ทั้งนี้ เมื่อปลายปีที่ผ่านมา KBTG ร่วมมือกับตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยสร้าง Thai Digital Asset Ecosystem ขึ้นโดยร่วมกันพัฒนาแพลตฟอร์มสินทรัพย์ดิจิทัลครบวงจรด้วยเทคโนโลยีประมวลผลและจัดเก็บแบบกระจายศูนย์  (Distributed Ledger…

จริงหรือที่ว่าธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง เป็นตลาดปลาใหญ่กินปลาเล็ก

SMmagonline- อุตสาหกรรมค้าปลีกค้าส่งถือเป็นอีกหนึ่งอุตสาหกรรมที่มีความสำคัญต่อเศรษฐกิจไทยรองจากอุตสาหกรรมการผลิต ด้วยขนาดที่ใหญ่ถึง 17% ของ GDP ปัจจุบันโครงสร้างธุรกิจค้าปลีกค้าส่งในประเทศไทยสามารถแบ่งได้เป็น 2 กลุ่มใหญ่ๆ คือ ธุรกิจค้าปลีกค้าส่งสมัยใหม่ (Modern Trade) และ ธุรกิจค้าปลีกค้าส่งดั้งเดิม (Traditional Trade)  ซึ่ง Modern Trade ถือเป็น ผู้เล่นหลักของอุตสาหกรรมในระยะหลัง เช่น ห้างสรรพสินค้า ซูเปอร์มาร์เก็ต ไฮเปอร์มาร์เก็ต และร้านสะดวกซื้อรูปแบบต่าง ๆ เป็นต้น ส่วนลักษณะของ Traditional Trade ก็จะเป็นผู้ประกอบการรายเล็ก เช่น ร้านค้าปลีกค้าส่งทั่วไป ร้านขายอุปกรณ์ก่อสร้าง ร้านขายอุปกรณ์ไฟฟ้า และร้านขายของชำ เป็นต้น ก่อนอื่นต้องบอกว่าที่ผ่านมา…

TSR กางแผนปี 64 เจาะตลาด B2B ธุรกิจร้านอาหาร-ผลิตน้ำแข็ง

SMmagonline-บมจ.เธียรสุรัตน์ เร่งเครื่องขยายธุรกิจเครื่องกรองน้ำ เจาะตลาดใหม่ธุรกิจร้านอาหารและธุรกิจผลิตน้ำแข็ง ชี้ตลาดน้ำกรองมีโอกาสเติบโตสูง หลังรีแบรนด์สร้างภาพจำต่อลูกค้าชัดเจนขึ้น ตลาดน้ำกรอง ความท้าทายที่มีโอกาสโตสูง เอกรัตน์ แจ้งอยู่ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เธียรสุรัตน์ จำกัด (มหาชน) หรือ TSR กล่าวว่า การบริโภคน้ำดื่มของคนไทยส่วนใหญ่ยังเป็นตู้กดน้ำ เนื่องจากเมื่อคิดอัตราราคาต่อลิตรแล้วยังคงมีราคาถูกและเข้าถึงได้ง่าย รองลงมาเป็นการดื่มน้ำบรรจุขวดที่มีทั้งแบรนด์ทั่วไปในท้องตลาด และแบรนด์น้ำดื่มของแต่ละพื้นที่ และยังมีกลุ่มที่ดื่มน้ำจากเครื่องกรองน้ำ โดยตลาดรวมเครื่องกรองน้ำมีสัดส่วนอยู่ที่ 2% จำนวนเครื่องที่ขายได้ในตลาดอยู่ที่ 100,000 เครื่องต่อปี ซึ่งยังเป็นตลาดที่เล็กหากเปรียบเทียบกับกลุ่มอื่น แต่กลับเป็นความท้าทายที่ TSR มองว่า ตลาดกลุ่มนี้ยังมีโอกาสขยายการเติบโตได้สูง และเราจะเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคอย่างไร ทั้งนี้ปัจจุบันเครื่องกรองน้ำได้ถูกพัฒนาให้มีระบบที่มีคุณภาพและมีการวางจำหน่ายในท้องตลาดหลายแบรนด์ เราเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่อยู่คู่คนไทยมานานถึง 45 ปี ดังนั้น TSR จึงมีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญ…

brother business
“brother” ปรับกลยุทธ์ครั้งสำคัญ สู่กลุ่มตลาดใหม่

SMmagonline-บราเดอร์ ประเทศไทย ปรับกลยุทธ์องค์กรครั้งสำคัญ เพิ่มการทำงานในรูปแบบ Speed และ Resilience ที่รวดเร็วตอบโจทย์ทุกสถานการณ์ความเปลี่ยยนแปลง พร้อมคงความยืดหยุ่นที่สร้างศักยภาพให้องค์กรและเข้าถึงลูกค้าทุกกลุ่มมากขึ้น เปลี่ยนสู่ customize style ธีรวุธ ศุภพันธุ์ภิญโญ กรรมการผู้จัดการ บริษัท บราเดอร์ คอมเมอร์เชี่ยล (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ปัจจุบันนี้บราเดอร์ไม่ได้ขายแค่สินค้าเพียงอย่างเดียว แต่เราเปลี่ยนวิธีคิดในการทำธุรกิจโดยหันมานำเสนออาชีพใหม่ที่สามารถสร้างรายได้และเพิ่มความแข็งแกร่งให้แก่อาชีพเดิมของลูกค้า ซึ่งสิ่งนี้ทำให้เรายังเติบโตได้แม้ต้องเจอกับวิกฤต สำหรับปีนี้นอกจากการใช้กลยุทธ์ 3C ที่มุ่งเน้นให้ความสำคัญกับ Customer, Channel และ Companyแล้ว เราได้ปรับรูปแบบการทำงานที่เน้นเรื่อง Speed และ Resilience เพราะภาพรวมตลาดในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วการทำงานจึงต้องเปลี่ยนรูปแบบสู่ customize style มากยิ่งขึ้น Speed…

EPSON ดิสรัปท์ธุรกิจเดิม เจาะตลาด B2B

SMmagonline-เอปสัน ประเทศไทย เดินเกมปี 2564 ด้วยการดิสรัปท์โมเดลธุรกิจกลุ่มเดิมต่อเนื่อง หวังเจาะตลาดลูกค้ากลุ่ม B2B ตั้งเป้าปีนี้กลับมาเติบโต 10% ทิศทางธุรกิจในปี 2564 ยรรยง มุนีมงคลทร ผู้อำนวยการบริหาร บริษัท เอปสัน (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า สำหรับทิศทางธุรกิจในปี 2564 ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อธุรกิจของเอปสันยังคงเป็นสถานการณ์ทางการเมืองและการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ซึ่งเอปสันได้เตรียมกลยุทธ์เพื่อรุกตลาด B2B หลังจากที่ก่อนหน้านี้ได้ปรับโครงสร้างและกระบวนการทำงานภายในองค์กร พัฒนาศักยภาพของเครือข่ายตัวแทนจำหน่าย และเพิ่มคุณค่าในส่วนต่างๆ ซึ่งช่วยยกระดับความพึงพอใจและประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า โดยตั้งเป้าว่าจะกลับมาเติบโตได้ในระดับที่มากกว่า 10% ในปีนี้ เราได้ขยายทีมขาย B2B ทั้งในกรุงเทพและต่างจังหวัด รวมถึงทีมพิเศษที่เน้นเจาะตลาดและดูแลลูกค้าองค์กรญี่ปุ่นโดยเฉพาะ อีกทั้งขยายทีมบริการลูกค้ากลุ่มนี้เพิ่มขึ้น โดยมีการฝึกอบรมตัวแทนเดิมให้สามารถขยายธุรกิจไปยังตลาดกลุ่ม B2B และในด้านการเพิ่ม Value…

เดอะ ฟอเรสเทียส์ เดินหน้าสร้างต้นแบบ โครงการพัฒนาเมือง เพื่อการใช้ชีวิตที่มีสุขภาพดี

SMmagonline–  MQDC พัฒนาโครงการ เดอะ ฟอเรสเทียส์  ขึ้นมาโดยเน้นไปที่แนวคิดของการ  ‘ใช้ชีวิตแบบสุขภาพดี’ ดึงดูดผู้ซื้อ ที่ให้ความสำคัญกับการออกแบบโครงการที่พักอาศัยและสังคมที่ส่งเสริมการใช้ชีวิตอย่างมีสุขอนามัยที่ดี ทำให้ในช่วง 2-3 เดือนที่ผ่านมา ยอดขายโครงการที่พักอาศัยต่างๆ ใน เดอะ ฟอเรสเทียส์ เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ยอดขายเพิ่ม 2,000 ล้านบาท ล่าสุดยอดขายรวม 6,000 ล้านบาท เบื้องหลังแนวคิดทำโครงการ สร้างจุดขายใหม่ ทั้งนี้ กิตติพันธุ์ อุยยามะพันธุ์ ผู้อำนวยการโครงการ The Forestias โดย MQDC กล่าวว่า “เป้าหมายสำคัญที่สุดของเราคือการส่งเสริมให้ผู้คนที่อาศัยอยู่ในโครงการได้ใช้ชีวิตอย่างมีความสุข ในสภาพแวดล้อมที่ได้รับการออกแบบและดูแลเป็นอย่างดี ซึ่งเรารู้ว่า หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ส่งเสริมให้คนมีความสุขก็คือ การมีสุขภาพที่ดี และการได้อยู่ใกล้ชิดกับคนที่เรารัก สมาชิกในครอบครัวจากหลากหลาย…

เซ็นทรัล รีเทล มั่นใจแผนธุรกิจดันยอดขายให้โตขึ้นกว่า 10%

SMmagonline– ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เซ็นทรัล รีเทล ได้ใช้  “New Central, New Retail” เป็นยุทธศาสตร์หลักในการบริหารธุรกิจ โดยมีเป้าหมายเป็น “ศูนย์กลางชีวิตของผู้คน” (Central of Life) สร้างทิศทางในการดำเนินธุรกิจและพัฒนาอีโคซิสเต็มให้เป็น “New Central Retail Lifestyle & Food Platform” ที่ดีที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ทั้งนี้ ญนน์ โภคทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ CRC เผยถึงการพัฒนาองค์กรธุรกิจในช่วงทีผ่านมามี 6 เรื่องสำคัญ ได้แก่…

สิงห์ เอสเตท เพิ่มพอร์ตธุรกิจ สร้างโอกาสใหม่ เสริมศักยภาพธุรกิจหลัก

SMmagonline– เพื่อก้าวสู่การเป็นบริษัทลงทุน และโฮลดิ้งระดับโลก สิงห์ เอสเตท ยักษ์ใหญ่ในวงการอสังหาริมทรัพย์ของไทย มุ่งเดินหน้าพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ และลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพสูงทั้งในและต่างประเทศ ล่าสุดเพื่อสร้างการเติบโตอย่างก้าวกระโดด เดินหน้าขยายธุรกิจไปสู่กลุ่มอุตสาหกรรมใหม่อย่าง ธุรกิจผลิตกระแสไฟฟ้า และธุรกิจบริการที่เกี่ยวเนื่อง ซึ่งถือเป็นยุทธศาสตร์เชิงรุกในการลงทุน ที่ช่วยเสริมความแข็งแกร่ง และสร้างผลตอบแทนในระยะยาวได้อย่างสม่ำเสมอ เดิมที่ บมจ. สิงห์ เอสเตท (S)   มีธุรกิจหลักอยู่ 3 กลุ่ม คือ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ ธุรกิจโครงการที่พักอาศัย และธุรกิจรีสอร์ตและโรงแรม  ซึ่งในช่วงที่ผ่านมาทั้ง 3 กลุ่มนี้ทำรายได้ และผลตอบแทนที่น่าพอใจ ทว่าโลกของการทำธุรกิจ การแสวงหาโอกาสในตลาดใหม่ เป็นสิ่งที่จำเป็น เพราะสภาพแวดล้อมทางธุรกิจสามารถเปลี่ยนแปลงได้เสมอ วิกฤตโควิด -19 ที่สร้างผลกระทบไปทั่วโลก คือ สิ่งที่ยืนยันความจริงนี่ได้เป็นอย่างดี…

เปิดแผนธุรกิจบ้านปู ปรับธุรกิจรับเทรนด์พลังงานแห่งโลกอนาคต

SMmagonline– บ้านปูฯ เผยแผนธุรกิจ 5 ปี ต่อยอดกลยุทธ์ Greener & Smarter พร้อมเร่งกระบวนการเปลี่ยนผ่าน ขยายการเติบโตสู่พลังงานสะอาดนำเสนอโซลูชันด้านพลังงานครบวงจรด้วยระบบนิเวศทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กำหนดแผนสร้างความต่อเนื่องในการเปลี่ยนผ่านธุรกิจ (Banpu Transformation) สู่โลกยุค Never Normal ด้วยแผนธุรกิจ 5 ปี ฉบับใหม่ สำหรับปี 2564 – 2568 ที่ต่อยอดกลยุทธ์ Greener & Smarter โดยเร่งกระบวนการเปลี่ยนผ่าน  เดินหน้าสู่เป้าหมายความยั่งยืนด้านพลังงาน ด้วยการขยายพอร์ตพลังงานสะอาดและพัฒนาเทคโนโลยีพลังงานที่ตอบรับกับเทรนด์พลังงานโลก พร้อมสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ เพื่อการเติบโตอย่างมั่นคง สมฤดี ชัยมงคล…

1 2 3 4 5 47